2023年1月1日，沉睡的阿川被五值微信群中的一條消息鬧醒，卻發(fā)現是值長(cháng)的新年紅包，瞬間感覺(jué)充滿(mǎn)了電，翻身起床，開(kāi)始了新年第一天的工作。
09：00，會(huì )議室內培訓正式開(kāi)始，崗哥進(jìn)行著(zhù)上行D規程和試驗的培訓，偶爾的提問(wèn)讓現場(chǎng)氣氛非常活躍。然而看著(zhù)眼前熱烈的討論，雷哥作為這次值內的大修負責人，心中卻不免感到些許焦急，由于疫情的影響，這次的大修培訓進(jìn)度比預想的要慢，還有幾個(gè)專(zhuān)項培訓沒(méi)有開(kāi)展，需要穿插在后面的倒班間隙中進(jìn)行。明明是元旦，卻不能讓兄弟們好好休息，陪陪家人，雷哥心中又泛起了億點(diǎn)點(diǎn)難過(guò)，暗下決心，后面一定找機會(huì )請兄弟們好好搓一頓好的。
14：46，中班班前會(huì )即將結束，值長(cháng)建哥說(shuō)：在新的一年里，二部五值全體成員的目標有：認真做好安全生產(chǎn)工作，做好防人因，減少偏差，全力保障電力供應。我們要繼續貫徹“嚴慎細實(shí)”的工作作風(fēng)，切實(shí)增強”四個(gè)意識“，牢固樹(shù)立安全發(fā)展的相關(guān)理念，全力為節日期間的電力安全供應工作盡到應盡的職責。毫不放松做好疫情防控工作。二部五值全體人員要認真履職盡責，嚴格落實(shí)和執行值班帶班制度和“零報告”制度，在崗期間密切關(guān)注各類(lèi)風(fēng)險隱患，及時(shí)報告重要信息和突發(fā)事件，確保信息暢通、處置及時(shí)。
之后中班開(kāi)始，各區域工作有序開(kāi)展。資深老師傅張曉榮帶著(zhù)新員工卜涵宇到現場(chǎng)指導學(xué)習，在3MX區域仔細講解現場(chǎng)的知識。從新員工在現場(chǎng)應該注意哪些風(fēng)險，如何利用現場(chǎng)工作機會(huì )學(xué)習OJT模塊，如何在現場(chǎng)提出問(wèn)題和解決問(wèn)題等等。
23：00，下班回到宿舍的小胡拿出愛(ài)人留在冰箱中的一塊蛋糕，看著(zhù)熟睡中的妻兒與夜空中綻放的煙花，獨自慶祝元旦的到來(lái)。心里想著(zhù)，真是無(wú)趣的一天啊。但是看著(zhù)微博上跨年活動(dòng)中的人們，又不禁露出微笑。
